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QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
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ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
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ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
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PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)
 首頁-公司新聞

                    上海三斯電子有限公司啟動(dòng)2015版iso9001認(rèn)證輔導(dǎo)

  2017年01月10日上海三斯電子有限公司啟動(dòng)2015版iso9001認(rèn)證輔導(dǎo)。三斯集團(tuán)創(chuàng)立于1997年,總部位于上海曹楊高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園區(qū)。產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋電梯行業(yè)、風(fēng)電行業(yè)、醫(yī)療器械、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。
      ISO9001認(rèn)證
  隨著全球化,國際化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn),三斯已發(fā)展成為由多家企業(yè)組成的大型工貿(mào)集團(tuán)公司。其主要成員企業(yè)包括上海三斯電子電器技術(shù)有限公司、上海三斯電子有限公司、上海三斯風(fēng)力發(fā)電設(shè)備銷售中心、江蘇三斯風(fēng)電科技有限公司等。

  多年來,我們秉持著“ 專業(yè)Specialty、成就Success、分享Sharing”的理念,以“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,成就百年基業(yè)”為愿景,堅(jiān)持誠信經(jīng)營,重視企業(yè)對社會、對環(huán)境的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

  集團(tuán)根據(jù)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級,著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快形成新的自主技術(shù),以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,形成了科技研發(fā)——生產(chǎn)制造——銷售貿(mào)易一體化的完善經(jīng)營體系。

  未來,三斯將繼續(xù)全面推進(jìn)規(guī)模化 、精品化、品牌化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,全力打造規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的具國際競爭力的集團(tuán)。

  現(xiàn)在很多公司的知識管理都做的不理想。核心員工離職,企業(yè)知識資產(chǎn)流失,如何解決這個(gè)問題?人力資源專家說建立知識管理體系,可是知識管理體系到底怎么建立?我認(rèn)為利用ISO9001體系可以有事半功倍的效果.因?yàn)楫?dāng)一個(gè)管理體系模式化以為一切便觸手可及。銷售部門的知識管理怎么推行呢?

  眾所周知,銷售公司的知識管理比較難。銷售通常會給公司帶來直接收益的部門,所以特別牛,對于知識管理經(jīng)常不屑一顧。但銷售部門的知識管理對企業(yè)又非常重要。經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承可以幫助公司擴(kuò)大銷售額,提升效益。

  和大家分享兩個(gè)不花錢的知識管理的小秘密:

  1.簽單銷售總結(jié)。每簽成一單,必做書面、理性的總結(jié)。如積累100個(gè)簽單經(jīng)驗(yàn)總結(jié),裝訂成冊。新人入職后看完100篇總結(jié)是非常有用的。

  2.每次培訓(xùn)。要寫成書面的培訓(xùn)總結(jié),最后變成公司的招式大全的武功手冊、武功秘籍。

  需要注意的是這個(gè)必須是銷售團(tuán)隊(duì)的一把手直接推動(dòng)和示范。人力資源和知識管理的人來做,基本沒戲。必須形成硬性制度,強(qiáng)勢堅(jiān)持執(zhí)行。銷售團(tuán)隊(duì)的一把手直接把關(guān),并且作為第一責(zé)任人。

  當(dāng)然簽單總結(jié)怎么寫也是極其重要的,如果變成了形式主義就不好了。對于銷售人員除非得到甜頭,不然極少有人寫。所以初期一定是銷售一把手強(qiáng)力貫徹,一定大有苦頭。等到了有20篇-30篇的樣子,打擊就會嘗到甜頭了。

  上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的推行新版iso9001體系認(rèn)證的時(shí)候?qū)⒅R管理不是口號而是實(shí)際應(yīng)用到公司的運(yùn)行管理中。很多公司一有新員工入職就來上海賽學(xué)上iso9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),因?yàn)闀r(shí)代變了,短短兩天時(shí)間學(xué)會幾十年公司推行iso9001認(rèn)證的歷史,學(xué)到前輩數(shù)十年的質(zhì)量管理的精華,還不劃算嗎?

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Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競爭力。

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