最新版VDA6.3:2016過程審核培訓

VDA6.3培訓費用：RMB3200元/人（包括課程、教材、午餐、茶水及證書等費用）

最新版VDA6.3培訓時間:2022年03月08~09日 蘇州 05月24~25日 上海 07月21~22日 南京
       2022年09月27~28日 上海 11月15~16日 嘉興

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聯(lián)系人：李小姐（13817262650）

報名熱線： 021-64196861

E-mail：peixun@saixuegroup.com

VDA6.3培訓背景介紹：
　　VDA6.3過程審核標準已從2010版本完全修訂，已根據集體經驗將VDA6.3更新和優(yōu)化至2016版。
　　新的過程審核標準與其他VDA出版物，尤其是與“新零件成熟度保障（MLA）”和“穩(wěn)健生產過程（RPP）”兩份手冊的相互作用已得到加強。
　　在這一卷中，對過程的特定內容給出了要求。因此，過程審核和體系審核之間的區(qū)別變得更清晰。
　　此外，對于提問表的內容和結構進行了修訂，帶有嵌入式軟件的產品其硬件和軟件之間的接口在新版本中也已包含，但對于軟件開發(fā)的詳細評價采用其它方法（汽車SPICE，CMMI）。
　　結果的計算也做了調整。所有的問題賦予了平等的權重�；緦傩裕ɑ境霭l(fā)點）方法已被刪除。最終評級的A、B、C分級系統(tǒng)以及可靠的降級規(guī)則得到保留。由于修訂，當前的版本不允許 將之前2010版的審核結果直接轉到新版本來計算。
　　在本卷中，對過程審核員的資格要求給出了更詳細的說明，規(guī)定了內部和外部過程審核員的不同要求。對本審核標準的審核員資格已予以規(guī)定。
針對審核的實際實施也給出了重點。
　　可持續(xù)發(fā)展，符合社會標準、環(huán)境保護和資源保護等領域的評估問題不包含在審核提問表中。對于這些領域有特殊的監(jiān)測方法以及法律和規(guī)范性指令。然而，如果審核員觀察到明顯違反了 本過程審核標準的要求或對產品特性產生負面影響的問題點，則應將其記錄在案并納入評價中。

過程審核培訓對象：
　　采購、SQE、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發(fā)人員、質量體系、工藝技術人員等。

培訓目的：
幫助您:
    1、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握過程審核標準的人員，能夠在企業(yè)內部推行VDA6.3標準，不斷提升過程能力;
    2、進行研發(fā)、采購、營銷過程診斷，尋找企業(yè)改進方向,提升企業(yè)效率和效益。
目標：
    1、使學員掌握2016版VDA6.3過程審核標準的內容與實施要求；
    2、為實施過程審核提供保障；
    3、掌握審核問題的針對性解決措施。

新版VDA6.3培訓大綱：
    IATF16949：2016標準條款：9.2.2.3 制造過程審核：顧客無要求時，組織應定義使用的過程審核方法(如：VDA6.3，AIAG的CQI特殊過程評審和FIEV V2生產過程審核手冊)。這個是針對VDA6.3和CQI系列特殊過程評審的要求。
    IATF16949: 2016 新版標準發(fā)布后，VDA系列中這些原本高冷的手冊不再被束之高閣!
    VDA1:備證-質量要求的文件記錄和存檔的指南
    VDA2：供貨質量保證-供方選擇/樣品檢驗/批量生產中的質量績效
    VDA3：汽車制造廠及其供方的可靠性保證-可靠性管理
    VDA4.1:批量投產前的質量保證-伙伴式合作、流程、方法
    VDA4.2：批量投產前的質量保證-系統(tǒng)FMEA
    VDA4.3：批量投產前的質量保證-項目策劃

Part 1 VDA及VDA-QMC 叢書簡介
Part 2 VDA 6.3 (2016)與VDA 6.3 (2010) 變化點分析
Part 3 過程理解及過程風險
    1.什么是過程
    2.過程的理解
    3.過程發(fā)揮的作用與應用時機
    4.過程要素及應用工具
    5.過程風險分析
Part 4 VDA 6.3 內容解析
    - 潛力分析(為供應商開發(fā)服務評價要求)
A部分
    - 項目管理
    (講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風險評定,項目緊急措施制定)
    - 產品和過程開發(fā)的策劃
    (講解重點審核要求:產品開發(fā)計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
    - 產品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
    (講解重點審核要求:產品驗證計劃 DV試驗，PV試驗,項目驗收的證據，設計開發(fā)的輸出)
B部分
    - 供方管理
    (講解重點審核要求:合格供方評定，進檢檢驗，原材料倉庫管理要求，F(xiàn)IFO，可追溯性要求)
    系列批量生產(生產現(xiàn)場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
    過程輸入
    (講解重點審核要求:項目交接管理，生產現(xiàn)場FIFO，可追溯性要求)
    過程流程(是否所有生產過程均受控)
    (講解重點審核要求：生產控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應用等等)
    人力資源(哪些功能為過程提供支持)
    (講解重點審核要求：培訓過程)
    物質資源(通過了哪些資料實現(xiàn)了過程)
    講解重點審核要求：設備，工裝管理管理過程，預防性和預測性維護保養(yǎng)、計量器具管理、試驗室管理要求，MSA等等)
    過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)
    (講解重點審核要求：產品符合性，CPK結果，糾正預防措施，產品審核要求等等)
    過程輸出是什么?(結果/輸出)
    (重點審核要求：型式試驗的結果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等)
    顧客支持,顧客滿意,服務
    (講解重點審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報告，服務人員能力要求等等)
    審核知識要求
Part 5
    - 提問評分與審核符合率計算
    - 不符合項與審核發(fā)現(xiàn)
    - 審核報告編制
Part 6最新大眾FORMEL-Q要求與VDA6.3的發(fā)展
Part 7
    實戰(zhàn)演練
    分組模擬審核
    講師點評
    課程總答疑

培訓講師介紹
姓名：James lee
簡介：國家注冊高級咨詢師
      PTT國際培訓師
      曾任國際注冊高級審核員
    國際知名認證集團公司特聘高級講師，曾在財富500強企業(yè)工作，歷任生產經理、質保經理、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業(yè)內訓上千次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內容。
    李老師最擅長的培訓科目有：TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、VDA6.3與VDA6.5、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品質管理、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
    李老師曾經服務過的企業(yè)有：通用汽車、上海匯眾、上海博士、新銳實業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業(yè)測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

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