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2016年12月10日江西金利隆橡膠履帶有限公司順利取得iso14001環(huán)境管理體系認證證書。
中華人民共和國環(huán)境保護稅法于2016年12月25日更新發(fā)布,將于2018年1月1日開始執(zhí)行。這意味著環(huán)境保護不僅僅是口號式的了,而是開始玩真的了。環(huán)境管理體系認證也升級到2015版了,申請新版的環(huán)境體系認證需要準備哪些資料呢?賽學(xué)和您在一起。
金利隆總公司下設(shè)臨海金利隆橡膠履帶有限公司(成立于1994年)和江西金利隆橡膠履帶有限公司(成立于2003年),系中外合資經(jīng)營企業(yè)?偣粳F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)1.5億元,年產(chǎn)值達5億元人民幣。現(xiàn)有員工500余人,其中有產(chǎn)品設(shè)計,設(shè)備模具,橡膠加工等各類工程技術(shù)人員20人,其中具有高級職稱的專家8人。
金利隆江西分公司主要生產(chǎn)工程履帶,產(chǎn)品全部用于出口;臨海分公司主要生產(chǎn)農(nóng)機履帶,滿足國內(nèi)市場需要。公司主要產(chǎn)品是各種型號的橡膠履帶和橡膠履帶塊。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品合格率高達 99.7%以上,產(chǎn)品遠銷歐、美、澳及東南亞等地區(qū),深受國內(nèi)外廣大用戶的好評。
---本公司生產(chǎn)的橡膠履帶,品種規(guī)格齊全,工藝先進,質(zhì)量可靠,可廣泛應(yīng)用于建筑機械、農(nóng)業(yè)機械、雪地機械等各類機器。 1999年通過省級技術(shù)鑒定,產(chǎn)品各項理化指標都明顯高于國內(nèi)同類產(chǎn)品。其獨創(chuàng)的封閉式鋼絲簾線環(huán)形橡膠履帶制造技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平,并被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予發(fā)明專利權(quán)(產(chǎn)品專利號:ZL 98 1 10611.0),給予法律保護。
----本公司擁有雄厚的技術(shù)力量和完善的測試手段,從原材料進廠,到成品出廠,進行嚴格質(zhì)量考核。先進的測試設(shè)備、完善的質(zhì)量保證體系和科學(xué)的管理方法是我公司產(chǎn)品質(zhì)量的保證?偣景凑 ISO9001國際標準建立質(zhì)量管理體系,并于2002年3月通過了質(zhì)量體系認證。
----金利隆總公司擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)越的地理環(huán)境,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了良好的條件。
金利隆總公司祝愿和廣大用戶的友誼永久牢固,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將使您獲得更大的效益。
如何做好汽車行業(yè)的環(huán)境管理?作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車制造企業(yè)在為社會創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財富的同時,又要消耗大量的資源 并可能造成嚴重的環(huán)境污染,加強環(huán)境保護力度,推行可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式,是推進我國汽車行業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從建立、實施ISO14001環(huán)境管理 體系、加強環(huán)境管理,綠色汽車制造等方面簡要論述了汽車制造企業(yè)的環(huán)境管理。
上海賽學(xué)在啟動iso14001環(huán)境管理體系認證咨詢之前,會對企業(yè)的現(xiàn)狀有了較為全面的了解,對于客戶的疑惑在哪里、方案有哪些、可能有哪些困難等等,做到了如指掌。由此確定培訓(xùn)和咨詢內(nèi)容,而且完全按照該企業(yè)的個性問題設(shè)計培訓(xùn)提綱,運用案例。評估貫穿了整個培訓(xùn)環(huán)節(jié),解決企業(yè)的實際問題是整個培訓(xùn)的核心。它的要點在于根據(jù)企業(yè)的實際情況,基于企業(yè)的現(xiàn)實,提出基于戰(zhàn)略的漸進性系統(tǒng)解決方案之后,通過針對性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平,一步步實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的戰(zhàn)略。
一般的環(huán)境管理體系認證有哪些流程?
一、咨詢過程策劃
1、咨詢總體方案
2、全期工作進度
3、階段咨詢計劃
二、 環(huán)境管理體系認證診斷
1、診斷計劃
2、現(xiàn)場論斷
3、診斷報告
4、改進建議
三、 初始環(huán)境評審
1、初始環(huán)境評審計劃
2、環(huán)境因素識別及評價
3、環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)收集及評價
4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理
5、初始環(huán)境評審報告
6、管理系統(tǒng)整合分析
四、 培訓(xùn)
1、ISO14000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
2、環(huán)境法律法規(guī)知識培訓(xùn)
3、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn)
4、內(nèi)部環(huán)境審核員培訓(xùn)
5、環(huán)境保護相關(guān)能力培訓(xùn)
6、認證準備培訓(xùn)
7、環(huán)境管理專項培訓(xùn)
五、 環(huán)境管理體系設(shè)計
1、環(huán)境管理業(yè)務(wù)活動劃分
2、業(yè)務(wù)活動分析
3、ISO9000/ISO14000的整合設(shè)計
4、完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計
5、識別資源要求
六、 文件編寫輔導(dǎo)
1、文件編寫指導(dǎo)
2、符合性審查
3、環(huán)境目標與指標審查
4、環(huán)境管理方案的審查
5、確定文件終稿
6、文件批準發(fā)布
七、 體系運行/評價/改進
1、體系運行指導(dǎo)
2、環(huán)境目標與指標達成度審查
3、環(huán)境法律法規(guī)符合性審查
4、兩次環(huán)境內(nèi)部審核
5、環(huán)境管理評審
6、提出改進意見并檢查改進效果
八、 第三方認證準備
1、指導(dǎo)選擇認證機構(gòu)
2、提出認證申請
3、模擬現(xiàn)場審核
4、提出糾正措施并落實
5、接受正式的認證審核 |