上海ISO9001,ISO9000認(rèn)證辦理價(jià)格,ISO9001認(rèn)證費(fèi)用流程,上海ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)

    據(jù)ISO9001認(rèn)證（http://cityrc.net.cn/）業(yè)內(nèi)消息報(bào)道，網(wǎng)上購(gòu)物24小時(shí)內(nèi)就能收到，你有過(guò)如此神速的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)嗎？在我國(guó)物流行業(yè)配送體系尚不完善、弊端重重的現(xiàn)階段，這看起來(lái)似乎絕無(wú)可能的極速配送服務(wù)，卻被一家涉足電商領(lǐng)域僅僅一年時(shí)間的傳統(tǒng)老牌企業(yè)——品勝電子輕易實(shí)現(xiàn)。今年7月2日，品勝順利通過(guò)ISO9001認(rèn)證，證明其在訂單來(lái)源、訂單處理、訂單分配、訂單派送、訂單售后等每一個(gè)操作步驟、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督流程。
    品勝的此種全新服務(wù)模式一經(jīng)推出便備受好評(píng)，不僅帶來(lái)銷量的激增，也為品勝贏得了更高的品牌忠誠(chéng)度和更好的市場(chǎng)口碑。通過(guò)一年的試運(yùn)行，系統(tǒng)愈加成熟的品勝“惠源提”更名為“品勝?當(dāng)日達(dá)”正式上線，并順利通過(guò)ISO9001認(rèn)證，再次成為行業(yè)典范，也向市場(chǎng)證明了其在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已經(jīng)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品與服務(wù)。
    而對(duì)整個(gè)電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，品勝此種全新的服務(wù)模式可以說(shuō)是一場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)物流的革命，在一定程度上打破了現(xiàn)階段的行業(yè)禁錮，對(duì)廣大電商企業(yè)具有啟示性的意義，也必將成為未來(lái)大型電商共同的經(jīng)營(yíng)模式。
    質(zhì)量是由人去控制的，只要是人，難免犯這樣或那樣的錯(cuò)誤。那么如何預(yù)防少犯錯(cuò)、或者盡量不給你犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這就是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的精髓。預(yù)防措施是一項(xiàng)重要的改進(jìn)活動(dòng)。它是自發(fā)的、主動(dòng)的、先進(jìn)的�？梢哉f(shuō)：組織采取預(yù)防措施的能力，是管理實(shí)力的表現(xiàn)。有些組織五年十年審核下來(lái)，沒(méi)有一張預(yù)防措施記錄單。
    當(dāng)然，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是站在顧客角度看問(wèn)題的，顧客希望企業(yè)有預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的能力，所以這是顧客選擇供方的一個(gè)考慮因素。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立文件化的預(yù)防措施程序，很多組織將這個(gè)程序和糾正措施程序合并在一起寫，特別是中小型企業(yè)。這不違反標(biāo)準(zhǔn)要求。
采取預(yù)防措施，是一種決策。決策需要數(shù)據(jù)分析，需要有證據(jù)來(lái)源。這些數(shù)據(jù)可以有：
    1）過(guò)程控制的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表；
    2）制造商推薦的機(jī)器設(shè)備使用要求，如允許范圍、使用年限；
    3）監(jiān)視計(jì)算機(jī)服務(wù)器容量的使用；
    4）機(jī)器負(fù)荷的監(jiān)視；
    5）員工的遲到率、缺勤率和流失率；
    6）服務(wù)調(diào)查；
    7）市場(chǎng)調(diào)查、顧客訂貨量；
    8）供方業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。
    如果數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是趨向于將發(fā)生問(wèn)題/事故，那采取一些預(yù)防措施應(yīng)該是相關(guān)責(zé)任崗位的本能反應(yīng)，比如說(shuō)：
    1）策劃和實(shí)施設(shè)備維修；
    2）警報(bào)、指示和派員督導(dǎo)；
    3）防錯(cuò)技術(shù)（也稱為“防呆”）、設(shè)備改造、防護(hù)器材等。
    組織管理者，為預(yù)防措施提供資源，是一種保證。采取預(yù)防措施的積極性，是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，而企業(yè)文化，是由最高管理者慢慢教化培養(yǎng)出來(lái)的。
組織應(yīng)該建立機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)采取預(yù)防措施的行為，深度地解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
    在ISO9001認(rèn)證審核的實(shí)踐中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有許多客戶能自我發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，如內(nèi)審、考核、檢查、退換貨、投訴等，也采取了一些措施，但這些措施有許多是走過(guò)場(chǎng)的，就事論事，僅僅糾正了不合格。事后，經(jīng)常有重復(fù)發(fā)生的實(shí)例。如注塑件的表面油污問(wèn)題。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)第8.5.2條款，對(duì)糾正措施提出了明確的要求。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，不但要改進(jìn)，還且還要有效地改進(jìn)。投入了資源想解決問(wèn)題，就應(yīng)該把它解決地徹底一些。要有效地解決問(wèn)題，在于消除產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
    我們需要去解決的那些問(wèn)題，通常是對(duì)組織是有影響的，當(dāng)然，這里面有個(gè)影響大小的問(wèn)題。由于分析和解決問(wèn)題的原因，通常需要時(shí)間，所以，組織應(yīng)該先采取有力措施，先控制或消除不合格產(chǎn)品/服務(wù)本身。這叫“糾正”。
    組織應(yīng)該為采取糾正措施設(shè)立一個(gè)目標(biāo)（處理到什么程度），最好有時(shí)間表。標(biāo)準(zhǔn)要求記錄糾正措施的展開、跟蹤、結(jié)果和驗(yàn)收。對(duì)糾正措施的管理應(yīng)該形成文件制度。組織還要考慮采取措施的經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)該投入一百萬(wàn)去解決一個(gè)損害只有十塊錢的問(wèn)題。問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生是有概率的，如果能正確預(yù)估，那是再好不過(guò)了。
    由于組織原有的體系是一個(gè)有機(jī)的整體，我們?cè)诓扇∮辛Φ拇胧�時(shí)，要考慮這些措施會(huì)不會(huì)影響到原有的體系，防止出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。百分之百的解決問(wèn)題，只是一種理想狀態(tài)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，問(wèn)題是解決不完的。就像我們的身體一樣。
    上海賽學(xué)專業(yè)為中小企業(yè)提供ISO9001認(rèn)證代辦（咨詢）服務(wù)，與眾多上海iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持良好合作，讓企業(yè)在享受便捷化的管理模式中提高效益。

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