上海藍(lán)沛信泰光電科技啟動iso9001體系認(rèn)證

　　2017年3月08日上海藍(lán)沛信泰光電科技有限公司啟動2015版iso9001體系認(rèn)證。

　　上海藍(lán)沛新材料科技股份有限公司成互于2012年8月，是中國航空技術(shù)國際控股有限公司投資成立的一家以電子印刷技術(shù)和特種柔性板制作技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型企業(yè)，是中航國際積極推進(jìn)“軍民融合“，推進(jìn)軍工電子材料民用 化的新布局。

　　藍(lán)沛科技自成立伊始便聚焦于新興的電子印刷技術(shù)，依托于中航工業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)背景。藍(lán)沛科技在印刷電子新 材料，精細(xì)電子印刷、加成法柔性線路、RFID天線和Inlay、納微米壓印技術(shù)已形成較為成熟的解決方案，同時引 進(jìn)了歐洲最為先進(jìn)的量產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)研發(fā)能力可覆蓋材料到柔性線路，智能卡成品的整個產(chǎn)業(yè)鏈。公司獨(dú)創(chuàng)的材料 和加成法工藝在全球處于領(lǐng)先地位，可直接支持RFID/NFC/WPC，柔眭顯示屏、LED燈帶、電磁觸控線路等大量具 有良好市場前景的電子產(chǎn)品的生產(chǎn)，并可以大大降低成本與污染，形成綠色生產(chǎn)力。

　　藍(lán)沛科技擁有一支由具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高科技研發(fā)和量產(chǎn)背景的高素質(zhì)的人才組成的團(tuán)隊，依托于中航嚴(yán)謹(jǐn) 的管理體系，輔以靈活高效的市場運(yùn)營機(jī)制，公司在組建短短半年的時間內(nèi)已完成了設(shè)備調(diào)試、技術(shù)定型、市場運(yùn) 作等前期準(zhǔn)備工作，并與國內(nèi)外知名廠商開始了合作。目前，藍(lán)沛科技已在上海市松江區(qū)和金山區(qū)相繼建立了研發(fā) 基地與生產(chǎn)基地，并與中國電子科技集團(tuán)下屬電子第九研究所合資在四川綿陽設(shè)立了合作生產(chǎn)基地，產(chǎn)能得到穩(wěn)步 提升。公司將通過團(tuán)結(jié)一致的不懈努力致力于成為綠色材料、印刷電子和智能卡領(lǐng)域的卓越企業(yè)。
    
　　有人說：如果你每天早上起床的第一件事想的不是自己賺多少錢，而是客戶要什么，你就會成功。我現(xiàn)在關(guān)注的是現(xiàn)在賺錢而是五年后、十年后如何更值錢。賺錢是一時的，值錢是永久的。引進(jìn)人才提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)值錢，賺錢就不在話下。戰(zhàn)略既不是長期也不是短期的。戰(zhàn)略同你是誰和你想變成哪樣有關(guān)。所以你采用的戰(zhàn)術(shù)-你打算怎么實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)-同你最終決定的目標(biāo)是一致的，如果你沒有航行目標(biāo)，是因?yàn)槟銢]有時間去思考它，那么沒有風(fēng)就是最好的風(fēng)。你可能終日忙忙碌碌疲于奔命，勞心費(fèi)力焦頭爛額，昏頭昏腦地做了許多工作，但是你永遠(yuǎn)也達(dá)不到這個行業(yè)的頂端。目標(biāo)激發(fā)人產(chǎn)生情感，而邏輯讓人思考，情感使他們采取行動。戰(zhàn)略本身就是決定你的業(yè)務(wù)的本質(zhì)和方向的一個框架。

　　我們來看一個家庭的幸福體系密碼。這是一個幸福的四口之家，丈夫、妻子、兒子和女兒。

　　丈夫在一家知名公司擔(dān)任客戶經(jīng)理，因兩個孩子還在上學(xué)，妻子犧牲自己的事業(yè)在家全職相夫教子，保障后方。

　　這個幸福家庭的總體方針是：兒女健康成長，學(xué)業(yè)有成、家庭美滿(5.2.1制定質(zhì)量方針);

　　這個幸福家庭的總目標(biāo)是：家庭成員的健康指數(shù)、兒女學(xué)業(yè)成績及家庭幸福指數(shù)，子目標(biāo)有學(xué)習(xí)投入時間、效率及鍛煉身體時間等等(6.2.1質(zhì)量目標(biāo))。

　　雖然丈夫的收入不菲，但在保持家庭可持續(xù)發(fā)展的前提下，確保各項投入產(chǎn)出目標(biāo)的達(dá)成，妻子將職場十八般武藝靈活運(yùn)用：

　　妻子分析了每個月家庭支出的主要費(fèi)用，如一家四口的基本生活支出、兒女上學(xué)的費(fèi)用(包含各種輔導(dǎo)班)等、車貸、房貸等費(fèi)用(4.1內(nèi)部環(huán)境分析);

　　妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花銷，如丈夫的應(yīng)酬、人情往來(紅白喜事)、物價上漲可能帶來的影響，固定資產(chǎn)購置以及其他突發(fā)事件(4.1外部環(huán)境分析);

　　妻子考慮到兒女正處于身體發(fā)育階段，又要照顧好丈夫的身體，畢竟他是家里的頂梁柱(4.2理解相關(guān)方的需求和期望);

　　為了控制家庭的收支平衡，還要保證生活質(zhì)量的前提下，妻子精打細(xì)算，制定了一個消費(fèi)計劃，生活費(fèi)每個月控制在5000元以內(nèi)，兒女上學(xué)費(fèi)用控制在2000元以內(nèi)，車貸和房貸每個月需固定支出5000元(6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃);

　　為應(yīng)對家庭以外的開銷，又考慮每到兒女放寒暑假時，總是希望一家四口需要外出旅游(4.2理解相關(guān)方的需求和期望);

　　所以妻子每個月定期預(yù)備5000元的應(yīng)急資金，以應(yīng)對緊急事項或作為長期儲備(6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施);

　　各種花銷、資金儲蓄，妻子均仔細(xì)記賬，和往年進(jìn)行對比分析，適時調(diào)整內(nèi)部費(fèi)用(9.1.3 分析與評價)。