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質(zhì)量管理培訓(xùn)故事-由割草的男孩引出的哲理

    

   德國(guó)人的刻板在世界上是出了名的,刻板地恪守法律和秩序。干什么都十分認(rèn)真,凡是有明文規(guī)定的,大都會(huì)自覺遵守;凡是明確禁止的,大概沒人會(huì)去碰它。

最近就讀到這樣一篇短文,是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國(guó)人的:中國(guó)的留德大學(xué)生見德國(guó)人做事刻板,不知變通,就存心捉弄他們一番。大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣,然后躲到暗處,看“死心眼”的德國(guó)人到底會(huì)怎么樣做。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),所有到電話亭打電話的人,都像是看到廁所標(biāo)志那樣,毫無怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。有一段時(shí)間,“女亭”閑置,“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不進(jìn)入“女亭”打電話。我們的大學(xué)生驚訝極了,不曉得德國(guó)人何以“呆”到這份上。

面對(duì)大學(xué)生的疑問,德國(guó)人平靜地聳聳肩說:“規(guī)則嘛,不就是讓人來遵守的嗎?”

看完這個(gè)小故事,讓我有了一些感想:

德國(guó)人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天,而他們看似有理的解釋,也足以讓某些一貫無視規(guī)則的“國(guó)產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開心之余,嘲笑之余,我們應(yīng)該反過來想想自己漠視規(guī)則已經(jīng)多久了?我們總是聰明地認(rèn)為,那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”,簡(jiǎn)直是“缺心眼”。規(guī)則是死的可人是活的,活人為什么要被死規(guī)則套住呢?正是因?yàn)檫@樣,我們才會(huì)落后人家好多年。

SAP(SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名稱,又是其產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。SAP是目前全世界排名第一的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃軟件)),是德國(guó)人做的,在學(xué)習(xí)SAP的過程中,也感覺到他們的嚴(yán)謹(jǐn),但是如果我們?cè)谝院蟮膱?zhí)行過程中,漠視制度,那么SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)不會(huì)有障礙呢?

這一點(diǎn)我們應(yīng)該向德國(guó)人學(xué)習(xí):制度就是讓人來遵守的!請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)!

 

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郵編:201109

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